崇明：“1-3-1工作法”——上海通成公司遠(yuǎn)程辦公戰(zhàn)疫情
為加強(qiáng)新冠病毒肺炎疫情防控工作，以減少人員聚集的方式阻斷疫情傳播，更好地保障人民群眾的生命健康安全，按照黨中央、國(guó)務(wù)院防控工作部署，根據(jù)上海市政府《通知》要求，上海通成公司采取“1-3-1工作法”的方式進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公，做到防疫、工作兩不誤。
何謂“1-3-1”工作法？“1”即周一9點(diǎn)半高管開(kāi)視頻會(huì)議，布置當(dāng)周的總體工作任務(wù)和各人的工作安排，明確當(dāng)周、每天、每人的里程碑節(jié)點(diǎn)，確保目標(biāo)和路徑協(xié)調(diào)一致?！?”即周二至周四在家辦公，每天早上10分鐘，部門(mén)全員遠(yuǎn)程會(huì)議，明確當(dāng)天各自工作任務(wù)；每天中午11點(diǎn)半至12點(diǎn)，通過(guò)視頻例行進(jìn)行溝通，確保需要多方協(xié)調(diào)互動(dòng)的工作及時(shí)有效推進(jìn)；每天晚上10分鐘，復(fù)盤(pán)匯報(bào)當(dāng)天工作成果，提出明日工作要求，做到“日事日清，日清日高”?！?”即周五繼續(xù)視頻溝通，分析總結(jié)當(dāng)周工作完成情況，及時(shí)給予反饋，提出要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并形成新的“1-3-1”工作思路。
公司要求大家在2月10日復(fù)工前將各自的月度和周工作計(jì)劃提交相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，先將工作布置給高管，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)照部門(mén)員工崗位職責(zé)，把年前未完成的工作、新年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行合理分解，制定工作計(jì)劃和措施，每日每周定期溝通，提高協(xié)同性和目標(biāo)一致性，積極響應(yīng)“1-3-1”工作法。
上海通成公司在抗擊疫情的特殊時(shí)期，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，向崇明區(qū)紅十字會(huì)慷慨捐贈(zèng)5萬(wàn)元用于疫情防控，同時(shí)采用靈活機(jī)動(dòng)的工作機(jī)制，做到較好地復(fù)工復(fù)崗，確保了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，形成成熟可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)支援打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了最大助力！
